“湛江這座城市的包容性很強，擁有比較好的醫療和高校教育資源。湛江正在打造區域醫療中心，醫療水平逐步提高，是一個可以大有作為的地方。”談及湛江醫療水平發展，湛江高層次人才、湛江中心人民醫院病理科主任龐麗娟表示。

　　人才是醫療事業高質量發展的關鍵。近年來，湛江市衛生健康局堅持人才是第一資源，緊緊圍繞打造區域醫療中心目標，以衛生人才隊伍建設為重要抓手，為建設健康湛江提供堅實的智力保障。

　　截至目前，全市共有衛生技術人員46150人，其中執業（助理）醫師15497人，注冊護士21664人；博士259人，碩士2136人，本科10833人；高級職稱3846人，中級職稱6760人。2022年，全市市域內住院率已達到96.5%，縣域內住院率為80.7%，均排粵東粵西粵北前列，進一步夯實了“首診在基層，大病不出縣”。

　　筑巢引鳳吸引高層次醫療人才

　　為讓各類醫療人才引得進、留得住、用得好，湛江市衛生健康局推動出臺《湛江市建設區域醫療中心行動方案》，聯合市人才辦聯合印發《湛江市“十百千”醫學人才引智計劃工作方案》。2022年，湛江共計引進省人才優粵B卡醫學領軍人才1人、醫學博士33人，醫學碩士212人。

　　“湛江對人才的重視程度比較到位，科研氛圍也好。不管從個人待遇、經費支持、學生分配，還是科研資源支持等，單位都足夠重視，這也是吸引我的地方。”去年1月，省人才優粵B卡醫學領軍人才、廣東醫科大學附屬醫院副教授黃佳浩從南方醫科大學來到湛江，成為一名專職科研人員，主要研究生物納米材料在疾病診斷、臨床治療中的應用。

　　“我們的研究問題來源于臨床，最終研究成果、治療理念、方法也是服務于臨床。由于成果轉化直接面對患者，要真正在臨床上得到落實和應用，周期會比較長。”黃佳浩介紹，到湛一年多來，團隊初步研究出一種進行藥物遞送的Janus材料，具備穩定性好、可顯影、可粘彈變形等特點，有望用于血管栓塞介入治療。

　　黃佳浩所在的廣東醫科大學附屬醫院，是廣東省入選建設國家省級區域醫療中心的5家醫院之一，也是廣東省高水平醫院重點建設單位。該院去年共計引進博士19名，打造89個技術團隊、36個亞專科，開展國家、省級100余項先進技術，其中教授張晶晶獲2022年國家自然科學基金優秀青年科學基金資助，成為粵東西北地區高校和科研院所首個獲得國家級高層次青年人才項目的科技工作者。

　　另一家廣東省高水平醫院重點建設單位——湛江中心人民醫院側重把標準、定政策，創新人才引進與培養機制，優化人才成長環境。該院成立98個專科技術團隊，柔性引進血液腫瘤、神經科學等高水平學科建設團隊，開展新技術新項目44項。去年，該院引進博士14名，被列為國家心血管、腫瘤區域醫療中心廣東省分中心。

　　2021年底，在同事的推薦下，龐麗娟從新疆石河子來到該院，擔任病理科主任一職。到湛一年多來，醫院為龐麗娟提供了不少業務和生活上的便利。她感到醫院對人才引進的重視，也了解到醫院在人才落地、引進、培養等方面均有系統的、長遠的規劃。

　　在湛江中心人民醫院，龐麗娟帶頭成立了病理科分子診斷組，依托精準實驗室PCR、熒光原位雜交（FISH）等多個檢測平臺，開展肺癌、結直腸癌、甲狀腺癌、乳腺癌、胃癌、淋巴瘤等多種腫瘤的基因檢測。去年年底，病理科病理基因檢測項目通過國家質控中心室間質評，表明該院病理科分子檢測流程及結果判讀能力方面均達到國家標準。

　　打造帶不走的基層人才隊伍

　　“2021年7月，廣東醫科大學附屬醫院正式托管遂溪縣人民醫院，在托管前我們進行了一次深調研，發現遂溪縣人民醫院人才工作存在人才體制機制滯后、人才管理薄弱等問題，在托管后便進行了系列改革。”廣東醫科大學附屬醫院遂溪醫院黨委書記林顥說。

　　縣級醫院是農村三級醫療網絡的龍頭。2022年，湛江累計為16家升級建設縣級公立醫院、7家中心衛生院儲備衛技人才201人、72人，并安排133名2022屆農村訂單定向免費培養醫學畢業生到基層醫療衛生機構就業。

　　與此同時，湛江配合省衛生健康委開展新一輪衛生人才“組團式”緊密型幫扶工作，全省范圍內8家三級醫院共計派遣57名幫扶隊員對口幫扶全市10家縣級公立醫院，推動優質醫療資源梯次下沉，打造一支帶不走的基層醫療人才隊伍。

　　林顥介紹，自托管之后，遂溪醫院堅持“人才強院”，推進人才管理體制機制改革。得益于廣東醫科大學附屬醫院（總院）在人才、技術、管理方面的優勢資源全面下沉，依托雙向輪轉機制等，柔性引進總院高層次人才37名，覆蓋了絕大部分專科。

　　依據《廣東醫科大學附屬醫院遂溪醫院學科帶頭人管理規定》，遂溪醫院預計在“十四五”期間投入3000萬元，實施“學科帶頭人引智工程”，在全國范圍內引進或培養本土學科帶頭人20—25名，覆蓋醫院第一、二學科方陣，解決領軍人才空缺問題。

　　遂溪醫院還編制了“十四五”人才隊伍建設專項規劃，設置人才引進專項基金，對接總院舉辦醫療同等學士碩士班、行政管理碩士班、護理碩士班等資源，優化本院人才學歷結構。醫院預算投入1500萬元，用4年的時間引進或培養博士10—15名、碩士30—40名，解決遂溪醫院高層次人才斷層問題。自托管以來，遂溪醫院已引進4名學科帶頭人，2名博士和18名碩士。

　　“遂溪醫院新院區總體搬遷工程將于今年完成，屆時硬件瓶頸將會打破，更具人才吸引力，我們也在新院區附近建立高層次人才公寓。”林顥表示。

　　除此之外，湛江以緊密型縣域醫共體建設為契機，由縣級公立醫院統籌，推動醫共體內醫務人員合理有序流動，重點下沉到鎮、村級醫療衛生機構，進一步解決基層醫療資源相對不足、分布不均的問題。其中，吳川市作為國家醫共體試點縣，探索出的以“聯合病房和聯合門診”促進“雙向轉診”的緊密型醫共體改革模式入選全國優秀實踐案例。

　　完善醫療衛生人才培訓體系

　　醫療服務的提升，離不開醫療人才的持續培養。為此，湛江開展形式多樣的業務能力培訓，2022年全市開展國家級醫學繼續教育7期、省級60期、市級151期，培訓30819人次。湛江健全“5+3”“3+2”全科醫生培養體系，全年共計培訓全科醫生401人，完成率101.2%。同時，扎實推進住院醫師規范化培訓，湛江中心人民醫院、廣東醫科大學附屬醫院共計招收“5+3”住院醫師規范化培訓學員185人。

　　湛江穩步推進薪酬改革工作、職稱制度改革工作，湛江中心人民醫院、湛江市第一中醫醫院薪酬改革試點工作取得階段性成效。針對高層次醫療人才，湛江積極提供人才公寓、子女上學優待、家屬工作安排等各類配套服務。

　　在搭建人才創業平臺方面，各醫療單位各有千秋。以遂溪醫院為例，該院著重推進三大“百萬計劃”，激發人才干事熱情——

　　每年投入100萬元，連續三年從醫院醫療、護理及管理類人才隊伍中選拔20—30名中青年骨干，派到國內知名醫院或高等院校進行專項研修，力爭在“十四五”期末培養出100名優秀中青年骨干。目前，2022年度完成進修的醫護人員，已在遂溪醫院開展前沿新技術、新項目14項，填補縣域空白。

　　每年投入100萬元，遴選出若干個優勢醫療技術團隊進行為期三年的動態培育，培育出10個在區域具有特色優勢的醫療技術團隊，促進人才梯隊建設，力爭建立起多學科協作（MDT）的診療模式。

　　每年投入100萬元，遴選出4個優勢重點專科及3個重點扶持專科進行為期五年的動態培育，在“十四五”期末培育出3—4個在區域具有差異化優勢的市級臨床重點專科，力爭獲批1個縣級臨床重點專科能力建設項目。醫院呼吸與危重癥醫學科順利通過國家PCCM規范化建設項目評審，心衰中心通過國家認證，成為湛江市首家國家基層版心衰中心的縣級醫院。

　　2023年，湛江將加大高端人才引進力度，推動強基層人才制度建設，全面開展“組團式”幫扶、首席衛生專家下基層等工作，推進縣域醫共體建設，破解事業單位人員流動壁壘，落實基層醫療衛生人才縣招縣管鎮用政策。

　　湛江還將加強公共衛生、全科、兒科、重癥、產科、老齡健康等緊缺專業人才培養，構建全生命全周期衛生健康人才支撐體系，全面落實縣級醫院醫務人員定期到城市三級醫院、鄉鎮衛生院醫務人員到縣級醫院輪崗培訓計劃，完善醫療衛生人才培訓體系。