實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本、財(cái)富之源。黨的二十大報告指出，堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、航天強(qiáng)國、交通強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國。

　　連日來，南方日報記者深入廣東企事業(yè)單位蹲點(diǎn)采訪，記錄黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，推動黨的二十大精神進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工廠、進(jìn)車間、進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，積極深化體制機(jī)制改革，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)持制造業(yè)當(dāng)家的有力作為，推動黨的二十大精神落地生根、開花結(jié)果。

　　海電風(fēng)場上，一個個風(fēng)電單樁基礎(chǔ)如“定海神針”。由廣州文船重工有限公司（下稱“文船重工”）制造的海上風(fēng)電單樁，改寫了廣東本土不能制造大直徑單樁的歷史。作為海上發(fā)電機(jī)的基礎(chǔ)部分，單根單樁重量超過1600噸，堪比一艘輕型護(hù)衛(wèi)艦。

　　“要制造如此大管徑、板厚的鋼圓筒并非易事，我們積累了30多年鋼結(jié)構(gòu)制造的經(jīng)驗(yàn)，通過積極創(chuàng)新工藝，轉(zhuǎn)化到單樁制造上，填補(bǔ)了廣東制造在這方面的空白。”文船重工總經(jīng)理陳宏領(lǐng)說。

　　黨的二十大報告對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指出了明確的方向，提出實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程和重大技術(shù)裝備攻關(guān)工程，支持專精特新企業(yè)發(fā)展，推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。

　　“今年我們的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入近2000萬元，是往年的四五倍，把準(zhǔn)備買地的錢都砸進(jìn)去了。”佛山市艾樂博機(jī)器人股份有限公司董事長農(nóng)白樂說，艾樂博是機(jī)器人制造領(lǐng)域的“隱形冠軍”。針對制造業(yè)研發(fā)了基于5G的智能倉儲系統(tǒng)，該企業(yè)目前已拿下氫能等新能源賽道的訂單。“我們堅(jiān)定不移走制造業(yè)的道路，堅(jiān)定不移走數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。”農(nóng)白樂說。

　　建設(shè)制造強(qiáng)國離不開科技支撐。目前，位于東莞松山湖的中國散裂中子源正密鑼緊鼓地準(zhǔn)備升級工程，未來的譜儀數(shù)量將增加到20臺，加速器打靶和靶站功率將從100千瓦提升到500千瓦，設(shè)備研究能力將大幅度提升。“作為年輕的科技工作人員，要敢于參與到國際最前沿的競爭去，更多服務(wù)中國新型工業(yè)化的建設(shè)。”中科院高能物理研究所研究員李曉2014年起就參與到中國散裂中子源的建設(shè)中，見證這個“大國重器”的建設(shè)和運(yùn)行。

　　建設(shè)制造強(qiáng)國，國有企業(yè)是重要主力軍。發(fā)力體制機(jī)制改革，國有企業(yè)錨定制造業(yè)、激發(fā)新活力。

　　前不久，廣東省屬企業(yè)廣東建工控股上市公司粵水電發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目獲中國證監(jiān)會批復(fù)，廣東建工成為廣東省首家整體上市的省屬企業(yè)，為國企改革三年行動交出優(yōu)異答卷。“整體上市后，建工集團(tuán)將進(jìn)一步聚焦建筑和清潔能源兩大實(shí)業(yè)，不斷推進(jìn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)提升核心競爭力。”省建工集團(tuán)黨委書記、董事長張育民說。

　　2018年，與水電集團(tuán)合并重組后，新的建工集團(tuán)圍繞“人”著力，扎實(shí)做好戰(zhàn)略性重組后半篇文章。通過全面開展任期制和契約化管理，加大力度培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部，大力招聘優(yōu)秀高校應(yīng)屆畢業(yè)生等，形成一支敢闖敢拼、富有活力的員工隊(duì)伍。今年1至10月，廣東建工承接任務(wù)量75.77億元，完成年度承接任務(wù)量指標(biāo)的111.43%。

　　向改革要活力的故事，在廣東不斷上演。

　　“越是艱難時刻，越要修練內(nèi)功。為了進(jìn)一步優(yōu)化對客戶評價的管理，我們建立起公司內(nèi)部的外貿(mào)客戶評價及分級體系，一來做好客戶信息留存，二來可以做好對不同客戶的分級分層開發(fā)，確保最大化實(shí)現(xiàn)訂單的轉(zhuǎn)化。”新元素板業(yè)有限公司海外銷售總監(jiān)陳小英說，她所在企業(yè)制造的產(chǎn)品主要供西歐市場，為了化解訂單危機(jī)，企業(yè)正發(fā)力管理改革磨練內(nèi)功。

　　廣東靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)起家，也要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向未來。以黨的二十大精神為指引，廣大國有企業(yè)、民營企業(yè)事業(yè)單位積極深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持制造業(yè)當(dāng)家，乘勢而上，蓄勢競發(fā)，爭創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。