李越發(fā)言。圖片來源：南方+客戶端

　　“傳統(tǒng)制造不能再走‘量的擴張’老路，必須轉(zhuǎn)向‘質(zhì)的提升’。”省人大代表、廣東冠盛新材料股份有限公司副總裁兼董事會秘書李越分享了一個故事。

　　兩年前的廣交會，一位客戶走進車間看完生產(chǎn)線后，拋出兩個問題：“你們的生產(chǎn)設(shè)備能加寬嗎？我們需要無縫且結(jié)實牢固的整體材料，杜絕滲水現(xiàn)象；材料能不能做到既耐零下幾十?dāng)z氏度的嚴寒，又百分百綠色環(huán)保？”“這兩個問題，瞬間點出了我們和市場需求的差距。”李越說，這加強了她對轉(zhuǎn)型重要性的認識。

　　如今，得益于廣東省貸款貼息、產(chǎn)業(yè)基金等真金白銀的支持，以及“四化”賦能、鏈式改造等精準引導(dǎo)，李越所在企業(yè)分步驟對生產(chǎn)線做自動化與數(shù)字化改造，在關(guān)鍵工序上引入智能裝備，效果立竿見影——生產(chǎn)效率提升20%以上，單位能耗降低8%。“產(chǎn)品一致性穩(wěn)了，讓我們有底氣承接更高要求的訂單”。

　　作為人大代表，李越格外關(guān)注傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。“我此前關(guān)于加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持的建議，就與省里創(chuàng)新推出‘鏈式改造’模式、配套設(shè)備升級補貼與稅收優(yōu)惠的政策方向高度契合。”李越說，該模式近兩年已推動超1萬家工業(yè)企業(yè)實施技術(shù)改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并向全國推廣。

　　今年，李越建議進一步強化創(chuàng)新和人才支撐，通過成本分攤機制降低綠色技改門檻。“相信傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只要堅持科技創(chuàng)新、智能升級、綠色轉(zhuǎn)型，就一定能煥發(fā)新的生機。”她說。