1月22日，在潮州市潮安區(qū)浮洋鎮(zhèn)大吳村的鄉(xiāng)村會(huì)客廳內(nèi)，潮安區(qū)13個(gè)首批試點(diǎn)村的村黨支部書記受聘成為“鄉(xiāng)村CEO”。這是潮安在全省率先探索“全域鄉(xiāng)村運(yùn)營”模式的新嘗試。

　　當(dāng)天，粵浙攜手深化落實(shí)“百千萬工程”潮州市潮安區(qū)鄉(xiāng)村運(yùn)營大會(huì)暨潮安區(qū)全域鄉(xiāng)村運(yùn)營合伙人大會(huì)舉辦，潮安區(qū)全域鄉(xiāng)村運(yùn)營正式啟動(dòng)，進(jìn)入全面推進(jìn)階段。粵浙兩地政企現(xiàn)場簽約合作，加速資源整合、推動(dòng)業(yè)態(tài)升級(jí)，推動(dòng)潮安鄉(xiāng)村從“建設(shè)”向“運(yùn)營”深度轉(zhuǎn)型。

　　面對(duì)鄉(xiāng)村資源分散、發(fā)展同質(zhì)化的普遍困境，鄉(xiāng)村運(yùn)營應(yīng)如何破局？潮安的答案是：縣域統(tǒng)籌，片區(qū)組團(tuán)。潮安打破行政村落界限，將全區(qū)鄉(xiāng)村劃分為四大特色片區(qū)，整合北部生態(tài)資源、中部人文稟賦、南部產(chǎn)城融合、西部產(chǎn)業(yè)升級(jí)等資源，形成多個(gè)特色鎮(zhèn)村片區(qū)化組團(tuán)，通過統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一品牌塑造、統(tǒng)一市場運(yùn)營，推動(dòng)鄉(xiāng)村資源從“分散布局”向“集群發(fā)展”轉(zhuǎn)變，構(gòu)建“一片一特色、片片有亮點(diǎn)”的發(fā)展格局。

　　潮安全域鄉(xiāng)村運(yùn)營首期選出浮洋鎮(zhèn)大吳村、歸湖鎮(zhèn)溪美村、鳳凰鎮(zhèn)棋盤村、龍湖鎮(zhèn)后郭村等13個(gè)試點(diǎn)村，分布在四大片區(qū)之中。這些村由誰來運(yùn)營操盤？潮安選擇了讓熟悉鄉(xiāng)情、扎根土地的村黨支部書記擔(dān)任“鄉(xiāng)村CEO”。

　　作為村莊資產(chǎn)的“運(yùn)營總負(fù)責(zé)人”，這批“鄉(xiāng)村CEO”將統(tǒng)籌村莊資源，開展市場化運(yùn)營。首先是盤活資源，將村里的閑置房屋、集體土地、自然景觀、非遺技藝等沉睡資產(chǎn)系統(tǒng)盤點(diǎn)、整合包裝，轉(zhuǎn)化為可經(jīng)營、可招商的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。其次是對(duì)接市場，代表村集體與企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、運(yùn)營商對(duì)接談判，引入社會(huì)資本和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展民宿、研學(xué)、電商、文創(chuàng)等新業(yè)態(tài)。此外，打造品牌，即挖掘本村文化特色，主導(dǎo)或參與打造鄉(xiāng)村品牌、文旅IP，通過短視頻、社交媒體等渠道進(jìn)行宣傳推廣，提升村莊知名度與吸引力。